電子商務營銷對傳統工業來說還是很新穎的模式，很多ABBA直線導軌商家企業被迫走上電商道路，沒有一套自己的行為方式，一直在模仿。當你決定做互聯網營銷時請問自己幾個問題，如果想清楚了，無論你接下來做還是不做你都成功了一半，否則你就要足夠的耐心。那么我們來逐一細說這事關ABBA直線導軌營銷命脈的大問題吧。

拷問：你想做什么，自己清楚嗎？

ABBA直線導軌想通過互聯網實現什么，或達成什么商業目標？這看似一個廢話問題但很多ABBA直線導軌商家企業就是沒弄清楚。工欲善其事，必先利其器，所以ABBA直線導軌需要研究電商平臺到底有什么價值。

移動營銷平臺：可以實現銷售引導，及時快捷的把ABBA直線導軌產品或服務信息送達用戶促成交易；可以實現品牌傳播，通過互聯網平臺不僅可以散播品牌信息還可更方便參與品牌互動活動，增加互動從而深化ABBA直線導軌品牌傳播；可以實現O2O營銷的閉環，線上與線下營銷的互通是必然趨勢，而電商平臺為二者的結合提供了更便利的通道。

消費者調研的平臺：對于產品調研是每個ABBA直線導軌商家企業制定經營策略非常重要的環節，大型公司甚至有專門的市場調查部門來負責。用戶體驗的調研，移動互聯網帶來了體驗經濟時代的來臨，用戶體驗將成為ABBA直線導軌的核心競爭力，它包括了產品體驗、服務體驗、品牌體驗、物流體驗等各個環節，這將非常有利于ABBA直線導軌做好運營調整。

未來的零售一定是全渠道，ABBA直線導軌需要盡可能讓用戶隨時隨地的方便購買到產品。當ABBA直線導軌商家企業深深理解了電商平臺背后的每種價值，然后結合用戶的需求來確定希望通過電商平臺提供什么樣產品和服務。所以做ABBA直線導軌電商一定不是拍腦袋決定，一定是研究了工具的價值和用戶的需求，然后評估自身能力后確定。

        指標很重要：營銷目標的數字化分解

        除了思考清楚要做什么后，更要考慮如何評估商業目標的達成，畢竟營銷是需要回報的。如果把它作為營銷平臺實現ABBA直線導軌銷售，那如何一步步衡量評估這個目標呢？誰又應該對這個目標負責呢，團隊成員該如何分工呢？

        我們認為，凡是不能分解成指標的目標都是失敗的，凡是不能量化的指標都是無效的，所以定了商業目標更要進行指標分解。