在改變了服裝、化妝品、家電等行業后，電商正逐漸向著傳統機械行業滲透，越來越多的企業品牌開始出現在電商平臺，讓其他企業也不免有些眼紅心熱。然而，大多企業都在老道路走了很多年了，他們對電商不是有很大的理解，在對待電商都有些盲目，要不一頭扎進去棄線下實體店不顧，要不就是完全置之不理。面對這股電商潮流，我們必須要用全新的思維來看待。

線上線下平衡易突破

在市場競爭不斷加劇的新常態下，作為創新營銷模式的電商崛起，有其必然成因。借助電商模式，實現IKO導軌業績的增漲，占據電商市場的更大份額，加之電商聯盟的出現，令更多企業投身其中，實現所謂線上線下的比翼齊飛，也是情理之中的選擇。但無論電商業績做多大，利潤貢獻率有多高，要把電商模式作為企業發展的重要推手而非主導因素。

企業要把更多更大精力和財力瞄向創新驅動的轉型升級，提高生產效率和制造水平，實現制造業發展質量和效益增漲的升級，這樣才會為電商模式的更大作為提供堅實保障，才會推進企業健康持續發展，最終在電商領域插一腳。

電商是翼、企業是本，這種說法或許在當前電商發展前景一片大好、眾企業紛紛加盟的的形勢下有些不合適宜。但擺正位置才能更好發揮作用，才會讓企業避免誤入歧途甚至誤了卿卿性命。過度追捧電商模式的短平快效應，會讓企業忽視提升自主創新能力、提升生產制造水平這個基本點，形成一種浮躁的心態，這是做活實體經濟、做大制造企業的大忌，更是背離升級版與強國夢的錯誤決策。

發展電商應運用全新的思維

然而，對于“電商”的理解和應用方式，一些企業有其獨到的見解。有些先行企業便敢于打破常規，將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措，而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。比如行業首家IKO導軌在線商城---凡一商城。雖然說機械行業在電商的征程中尚未有很大的成功案例可作借鑒，但先行者們不斷地嘗試至少也為企業進軍電商開辟了很多不同的方向。

企業要做的就是從根上改變現有的思維模式，需要大膽地用未來的眼光評估當下。并且，電商渠道對企業而言，是一種極好的輔助手段，轉戰電商實現行業突圍成為越來越多經營有困企業的選擇。

困難并不可怕，只要勇敢面對。發展電商也是個循序漸進的過程。企業以積極的心態來面對這一新事物，以新思維迎合新市場，總不會一無所獲。